• 中間管理職の人財開発や人財管理のテコ入れ
• 社内の教育担当者の強化
• キャリア教育やキャリアカウンセリングの実施／強化等

個々人の育成を基に、組織や人事の方向性を考慮して、ご相談に乗ります。